Interview

Yoann Guay, 14 ans chez iad : ses deux conseils pour réussir

Par Yoann Guay · Venelles · 3 min de lecture · 26 octobre 2026

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Yoann Guay, manager immobilier IAD : 14 ans de terrain, ses 2 conseils pour réussir
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Bonjour Yoann. Bonjour Hacène. Aujourd'hui, je suis ravi d'être avec Yoann pour pouvoir lui poser trois questions principales sur son aventure d'entrepreneur. Et pour démarrer, j'aimerais que tu me dises qui tu es et comment ça va. Qui je suis ? Je suis Yoann. Je suis entrepreneur en immobilier avec le modèle iad. Comme tu le sais, ça fait quatorze ans : au mois de juin, j'ai fêté le début de mon aventure iad. Au-delà de ça, avant, l'immobilier traditionnel, en agence principalement, pendant une dizaine d'années aussi. Et comment je vais ? Je ne peux qu'aller bien, parce que j'ai pris plaisir, avec le temps. Même si je le dis souvent, je suis quelqu'un de très timide, mais j'ai pris plaisir, avec le temps, à répondre à des questions et à prendre la parole. Cette aventure m'a fait grandir sur ce sujet-là. Donc là, on est en train de le faire, donc tout va bien. C'est super. Merci beaucoup pour cette introduction. Moi, j'avais une question pour l'entrepreneur en immobilier associé à la marque iad depuis quatorze ans. Pour toi, si tu avais deux gros conseils à donner à une personne qui arrive dans le modèle aujourd'hui, en se disant qu'on est passé de zéro à quinze mille entrepreneurs, si tu avais deux conseils principaux pour quelqu'un qui voudrait se lancer, ce serait quoi ? Si j'avais deux conseils, ceux qui me viennent, je pourrais sûrement en donner beaucoup plus. Le premier qui me vient, c'est tout simplement d'observer ce que les personnes qui réussissent dans le modèle font de bien, pour pouvoir tout simplement le dupliquer, le dupliquer avec sa personnalité, avec son authenticité. On est dans un modèle où on a plein, plein, plein de personnes qui ont des résultats dans des domaines dans lesquels nous, on va avoir envie d'en avoir. Au lieu de se croire plus malin au départ et de perdre du temps, autant observer ces gens-là et tout simplement appliquer. Et après, le deuxième conseil que je donnerais, c'est d'être organisé : mettre de l'organisation, de la fréquence et du passage à l'action. Voilà, je pense que c'est vraiment important, parce que si on comprend ce qu'il faut faire pour réussir, qu'on est organisé pour le mettre en place, qu'on le fait régulièrement et avec détermination et implication, encore une fois, je ne connais pas de personnes dans ce modèle qui ont agi de cette manière-là et qui n'ont pas eu de résultats. Les personnes qui n'en ont pas, c'est pour plein d'autres raisons qu'on pourrait souligner ensemble, parce que, on le sait, dans le modèle, on sait aujourd'hui pourquoi on réussit, mais on sait aussi pourquoi on ne réussit pas. OK, super, c'est très clair, merci beaucoup. Et pour cette dernière question, je te dirais : pour les dix prochaines années, qu'est-ce qu'on peut te souhaiter à toi, en tant qu'entrepreneur ? Et qu'est-ce que tu peux souhaiter à ton organisation commerciale, aux personnes que tu accompagnes depuis un certain nombre d'années ? Alors, vu que tu me connais, je vais commencer par la deuxième partie de la question, parce que je pense plus aux autres qu'à moi, même si j'ai mon idée pour moi. Moi, ce que je souhaite, c'est qu'on garde cette unité, déjà, qu'on garde cette unité qu'on a dans l'équipe et qui nous caractérise, parce qu'on a toujours dit : la team, c'est pas pareil. Donc j'espère que ça ne sera pas pareil pendant des années, qu'on ne se sentira pas arrivés et qu'on continuera à avoir une dimension de croissance tous ensemble, au service de notre vie d'entrepreneur et au service de notre projet de vie personnelle, qu'on a tous, au travers de ce que l'on construit. Donc ça, c'est ce que je souhaite, ce que je souhaite vraiment. Et puis pour moi, j'arrive à un moment de mon aventure où je suis en train de beaucoup travailler sur le fait que j'ai eu un développement qui est beaucoup venu à moi, par rapport à ce que je pouvais dégager ou ce que je pouvais faire. Je me laisse penser, avec beaucoup d'humilité, qu'il y a peut-être plein de personnes que je pourrais rendre heureuses, épanouies et performantes dans ce modèle, et soit qui ne me connaissent pas, soit qui n'osent pas me contacter, ou pour lesquelles je n'ai pas moi-même fait la démarche de me signaler auprès d'elles. Et je pense que je vais essayer de me signaler un petit peu plus. Pas pour recruter, mais pour informer de l'état d'esprit, de ma manière de voir l'aventure iad, et idéalement de pouvoir les rendre heureuses, aussi heureuses que toi tu es heureux et que moi je suis heureux dans ce modèle. Super ! Je pense que c'est un super mot de la fin. Donc vous l'avez entendu : contactez-le, il va vous informer, et c'est au top. Je te remercie. Merci et à bientôt. À bientôt. Merci.

L'essentiel en 30 secondes

Quatorze ans chez iad après dix ans en agence, Yoann Guay répond à trois questions sur son aventure d'entrepreneur. Ses deux conseils à ceux qui se lancent : observer ceux qui réussissent et les dupliquer avec sa personnalité, puis s'organiser et passer à l'action. Son souhait pour son équipe : garder l'unité qui la caractérise.

Trois questions, cinq minutes : Yoann Guay, conseiller et manager immobilier iad à Venelles, répond à Hacène dans ce court épisode « Bien conseillé » que vous pouvez regarder ci-dessous. En voici l’essentiel, dans ses mots.

Quatorze ans chez iad, dix ans en agence avant

« Je suis Yoann. Je suis entrepreneur en immobilier avec le modèle iad. » Quatorze ans d’aventure dans le réseau, fêtés au mois de juin, et avant cela « l’immobilier traditionnel, en agence principalement, pendant une dizaine d’années aussi ».

Comment va-t-il ? « Je ne peux qu’aller bien, parce que j’ai pris plaisir, avec le temps. » Un plaisir qui n’allait pas de soi : « Je suis quelqu’un de très timide, mais j’ai pris plaisir, avec le temps, à répondre à des questions et à prendre la parole. Cette aventure m’a fait grandir sur ce sujet-là. »

Premier conseil : observer ceux qui réussissent

À quelqu’un qui arrive dans le modèle aujourd’hui, Yoann donne d’abord un conseil d’humilité. « Le premier qui me vient, c’est tout simplement d’observer ce que les personnes qui réussissent dans le modèle font de bien, pour pouvoir tout simplement le dupliquer, le dupliquer avec sa personnalité, avec son authenticité. »

Le réseau compte « plein, plein, plein de personnes qui ont des résultats dans des domaines dans lesquels nous, on va avoir envie d’en avoir. Au lieu de se croire plus malin au départ et de perdre du temps, autant observer ces gens-là et tout simplement appliquer. »

Deuxième conseil : organisation, fréquence, passage à l’action

Le second conseil tient en trois mots. « Être organisé : mettre de l’organisation, de la fréquence et du passage à l’action. » Et une conviction forgée en quatorze ans : « Si on comprend ce qu’il faut faire pour réussir, qu’on est organisé pour le mettre en place, qu’on le fait régulièrement et avec détermination et implication, je ne connais pas de personnes dans ce modèle qui ont agi de cette manière-là et qui n’ont pas eu de résultats. »

Ceux qui n’en ont pas ? « C’est pour plein d’autres raisons qu’on pourrait souligner ensemble. Dans le modèle, on sait aujourd’hui pourquoi on réussit, mais on sait aussi pourquoi on ne réussit pas. »

Pour son équipe : garder l’unité

Interrogé sur les dix prochaines années, Yoann commence par les autres, « parce que je pense plus aux autres qu’à moi ». Son souhait : « Qu’on garde cette unité qu’on a dans l’équipe et qui nous caractérise, parce qu’on a toujours dit : la team, c’est pas pareil. » Et que cela dure : « qu’on ne se sentira pas arrivés et qu’on continuera à avoir une dimension de croissance tous ensemble, au service de notre vie d’entrepreneur et au service de notre projet de vie personnelle ».

Pour lui : se faire connaître, sans recruter

Yoann reconnaît que son équipe s’est construite en grande partie grâce à des personnes venues à lui. Il veut désormais faire le chemin inverse. « Je me laisse penser, avec beaucoup d’humilité, qu’il y a peut-être plein de personnes que je pourrais rendre heureuses, épanouies et performantes dans ce modèle, et qui ne me connaissent pas ou qui n’osent pas me contacter. »

D’où sa résolution : « Je vais essayer de me signaler un petit peu plus. Pas pour recruter, mais pour informer de l’état d’esprit, de ma manière de voir l’aventure iad, et idéalement de pouvoir les rendre heureuses, aussi heureuses que toi tu es heureux et que moi je suis heureux dans ce modèle. »

Ce qu'il faut retenir

  • ✓Quatorze ans chez iad, fêtés en juin ; une dizaine d'années en agence traditionnelle auparavant.
  • ✓Très timide, il dit avoir appris à prendre la parole grâce à cette aventure.
  • ✓Conseil 1 : observer ce que font de bien ceux qui réussissent et le dupliquer, avec sa personnalité et son authenticité.
  • ✓Conseil 2 : de l'organisation, de la fréquence et du passage à l'action.
  • ✓Pour son équipe : garder l'unité, continuer à grandir ensemble, au service des projets de vie de chacun.
  • ✓Pour lui : se faire connaître davantage, pas pour recruter mais pour informer.

Questions fréquentes

Comment réussir ses débuts chez iad selon Yoann Guay ?

En observant ce que les personnes qui réussissent dans le modèle font de bien, pour le dupliquer avec sa propre personnalité, plutôt que de se croire plus malin et de perdre du temps. Puis en s'organisant et en agissant régulièrement, avec détermination.

Pourquoi certains conseillers n'ont-ils pas de résultats ?

Pour Yoann Guay, ce n'est jamais faute d'avoir appliqué la méthode : il ne connaît personne qui ait agi avec organisation, fréquence et implication sans obtenir de résultats. Dans le modèle iad, dit-il, on sait pourquoi on réussit et pourquoi on ne réussit pas.

Comment contacter Yoann Guay pour parler du métier ?

Yoann souhaite se faire connaître davantage auprès de ceux qui n'osent pas le contacter, non pour recruter mais pour partager son état d'esprit et sa manière de voir l'aventure iad. Son mini-site iad permet de le joindre.